文/亢友青 图/廖金生

2021年12月16日下午16:00，四川路桥华东建设公司副总工程师唐中波在南岸20502教室主讲了以项目管理技术为核心的企业文化培训课，南岸校区土木工程学院部分大四学生参加了此次培训。

唐总从项目技术管理的概念、程序、内容以及项目技术管理的体会四个方面展开，以专业的角度向同学们讲授项目技术管理的知识。唐总说：“前三者是一个项目体系建立的重要手段，在一个项目上离不开‘一体两翼’的原则，即以项目为主体，技术为右翼，管理为左翼，如果在一个项目上想要取得好的经济效益，带来好的社会影响就必须从两个翅膀上做抓手，这样才能飞得更高、跑得更远。技术是项目施工的基础，管理则是手段，只有从这些地方了解之后，才能对项目管理有更深的认识。一个好的技术如果没有对应的管理方法和措施，技术就是一个空塔。”

唐总结合自己的工作经验，给大家讲解了项目技术管理的内涵、对象、理念、主要任务，项目技术管理的程序和管理流程，以及项目技术管理的总体内容。并以方案编制为例告诉大家：“做一件事情，掌握方法才是最重要的，授人以鱼不如授人以渔。”

接着，唐总从方案编制思路、多学科交叉运用、微创新、开拓创新，攻坚克难、形成管理体系几方面给大家分享了自己对项目技术管理的体会。告诉同学们借智借脑的关键性；多学科交叉运用以适应行业发展新趋势的必要性；小规模、积累性的渐进式创新，由量变引起质变的创新性；要勇于承压，有开拓精神、面对困难不放弃的能力的重要性；统筹协调工作，注意信息流通、传达的高效性。

最后，2018级的向前同学和唐总进行了交流，向前同学问到：“应届生在面对诸多公司的选择时，在央企和地方企业之间如何抉择呢？”唐总结合自己本科就业和研究生就业经历，从三方面进行了回答：“以四川路桥为例，从工资、福利待遇方面，平台发展机遇方面来讲，两者体现出来的差异并不大，差异最大的是归属感，要确定好自己的‘根’，地域的选择问题是很重要的。”

本次企业文化课堂的顺利开展再次深化了四川公路桥梁建设集团有限公司同重庆交通大学的合作，让同学们对四川路桥有了更加深刻的理解。